共享经济热催生了许多细分领域的机会,继共享专车、共享单车之后,共享充电宝突然火了起来,和共享专车、共享单车不同,共享充电宝好像没有太让人信服的投资逻辑,甚至许多投资人都看不懂,王思聪还打赌说“共享充电宝要是能成我吃翔,立帖为证。”详解分析王思聪为什么不看好共享充电宝称会火直播吃翔是不是大言不惭?

详解分析王思聪为什么不看好共享充电宝称会火直播吃翔是不是大言不惭?

为什么大家不看好共享充电宝呢,因为它不是时间的朋友,站到了时间的对立面,随着电池和充电技术的发展,人们对充电宝的需求会越来越低,假设一下,电池技术再往前走一小步,电池的续航能力再强一点,人们的手机基本就可以坚持到回家,每晚回家充电即可,时间越久,技术越发展,充电宝的市场和需求就越小。

但共享充电宝就这样不管不顾的火了起来,王思聪打赌的这几天时间,就有三家共享充电宝企业获得投资,共计7.5亿元人民币,其中,街电科技获得聚美优品3亿元投资、Hi电科技宣布完成近亿元人民币A轮融资、小电科技宣布拿到3.5亿行业内最高融资,并由红杉资本、高榕资本领投。

更夸张的是目前已公开披露融资的共享充电宝平台有12家、融资金额近12亿人民币,40多家机构入局。

那么问题来了,这些投资者中既有红杉资本、高榕资本、鼎辉、IDG这样的知名风投,也有腾讯、巨人集团、360这样的大企业,还有朱啸虎、王刚这样的知名投资人,共享充电宝存在的问题,这些精明的机构、企业和投资人肯定能看到,他们为什么愿意用真金白银入局呢?这是个值得思考的问题。

我觉得首先如果不考虑时间的维度,共享充电宝就目前来看,确实是个不错的生意,它是刚需,移动互联网时代,比没有WIFI更可怕的是手机没电。

其次市场大,按照每个城市100万台充电宝的需求,全国主要城市至少需要2000万台。如果按充一次或者充一小时1元来计算,这是个百亿级的市场。

而且还高频,有需求的用户会反复使用,另外易于管理和复制,容易形成规模效应。

那么加入时间的维度呢,就像开头说的那样,电池技术如果有突破,甚至只要一些改进,刚需高频、百亿级的市场不就都没了吗?

投资者是这样考虑的,他们是和时间赛跑,共享充电宝因为单品价格低,能很快收回成本,某共享充电宝创始人算了笔账,每台充电宝每天被借出0.7至0.8次,单日收益平均2元,一台充电宝成本在90元左右,循环使用次数约为800次,在不考虑充电宝柜台成本、场地费用外,一台充电宝平均45天就能回收成本;另一家共享充电宝的创始人也认为,在理想情况下,一个月即可回本。

投资者们觉得电池技术足以摧毁共享充电宝这个模式之前,他们肯定早就赚回来了。

另外还有一点,不能用静态的眼光看共享充电宝,它也会成长,甚至进化,在流量越来越贵的今天,充电宝可以成为导流的工具和手段,它们先是占据了可观的流量入口,同时拥有足够强的网络,餐厅、商场、机场、车站等人口密集的场景,当它的使用量和使用频次多起来后,就能发挥出场景和入口的作用。”

共享充电宝虽然不是时间的朋友,但在和时间的赛跑中,收回成本、获得赢得的胜算很大,另外还可以在精准的场景,成为流量入口,有线上线下结合、精准营销的诸多可能性,我觉得这才是精明的投资人们蜂拥进入共享充电宝行业的原因。

王思聪的赌约结果如何,会不会吃翔,这真的不应该是创业者们关心的事情,大家更应该关心这个共享充电宝这个看似和时间作对的商业模式如何成为风口,投资人们的思维模式和投资逻辑,了解了这些,才更有可能抓住下一次风口的机会。

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